Ik ontwikkel mediastrategieën, maak de planning en koop in — voor merken die willen groeien zonder te betalen voor bereik dat niets doet. Eén vast aanspreekpunt, landelijke inkoopcondities en een dashboard waarin je elke euro ziet werken.
Bij Dimmendaal Media Consultancy praat je altijd met degene die ook de strategie schrijft, de inkoop doet en de evaluatie presenteert. Dat scheelt vertaalslagen, misverstanden en weken doorlooptijd. Tegelijk sta je er niet alleen voor: voor inkoop, onderzoek en data trek ik op met De Media Balie, waardoor je dezelfde condities en dezelfde bronnen krijgt als een landelijke adverteerder.
Ik verdien niets extra aan een kanaalkeuze. Geen mediaconcern boven me, geen volumeafspraken die ingevuld moeten worden, geen voorkeurspartijen. Wat er in je plan staat, staat erin omdat het voor jouw vraagstuk het beste werkt — en ik leg je altijd uit waarom.
Elke campagne krijgt een eigen dashboard. Je ziet wat er live staat, wat er is uitgegeven en wat het oplevert, terwijl de campagne draait. Daardoor kun je bijsturen op het moment dat het nog verschil maakt, in plaats van het achteraf vast te stellen.
Korte lijnen, snelle beslissingen en één gezicht. Ik ken je organisatie, je seizoenen en je gevoeligheden, en dat merk je terug in elk voorstel dat je krijgt. Geen accountteam dat halverwege het jaar wisselt.
Mijn opdrachtgevers hebben één ding gemeen: bij een groot mediabureau zijn ze zelden de klant waar de beste mensen op worden gezet. Hun budget is te bescheiden voor het A-team en te groot om te verwaarlozen. Het gevolg herken je waarschijnlijk — een standaardplan, een wisselend aanspreekpunt en een rapportage die je zelf moet ontcijferen.
Bij mij ben je altijd de belangrijkste klant van dat moment. Je krijgt dezelfde data, dezelfde inkoopcondities en hetzelfde vakmanschap als een landelijke adverteerder, ongeacht de omvang van je budget. Dat werkt voor regionale organisaties én voor landelijke merken die genoeg hebben van bureau-overhead.
Musea, theaters, festivals en erfgoed. Mijn specialisatie: korte looptijden, een landelijk publiek en een piek die je precies op het juiste moment moet raken.
Werving van cliënten én collega’s, in een krappe arbeidsmarkt en meestal binnen een scherp afgebakend verzorgingsgebied.
Seizoensdruk, regioprofilering en de vraag welke herkomstgebieden daadwerkelijk bezoekers opleveren in plaats van alleen kliks.
Bekendheid opbouwen waar je markt ligt, zonder mee te betalen aan bereik daarbuiten — of dat nu drie gemeenten is of heel Nederland.
Ik ben Rudy Dimmendaal, oprichter van Dimmendaal Media Consultancy. Ruim vijftien jaar ervaring in het mediavak, opgebouwd aan beide kanten van de tafel: eerst bij media-exploitanten, daarna aan bureauzijde. Die twee werelden breng ik samen in complete mediacampagnes, bestaande uit mediastrategie, mediaplanning en mediamanagement.
Omdat ik zelf heb verkocht, weet ik hoe een voorstel is opgebouwd, waar de ruimte in tarieven zit en welke argumenten worden gebruikt om je iets te laten kopen. Omdat ik zelf heb gepland en ingekocht, weet ik wat er daarna moet gebeuren om een campagne echt te laten werken. Dat scheelt je geld, en belangrijker nog: het scheelt je teleurstellingen.
In 2025 ben ik voor mezelf begonnen, vanuit de overtuiging dat het beste werk ontstaat wanneer degene die adviseert ook degene is die uitvoert. Goed contact, korte lijnen en eerlijkheid over wat wel en niet kan, daar geloof ik in. Een prettige samenwerking levert nu eenmaal beter werk op. Altijd.
Ik werk vanuit Doetinchem, voor opdrachtgevers door het hele land.
Rudy Dimmendaal
Voor inkoop, onderzoek en data werk ik samen met De Media Balie: een samenwerkingsverband van zelfstandige mediaspecialisten die gezamenlijk optrekken richting exploitanten en onderzoeksbureaus.
Voor jou betekent dat iets heel concreets. Je koopt in tegen landelijke condities. Je hebt toegang tot dezelfde bereiksonderzoeken en planningssystemen waarmee de grote bureaus werken. En je campagne wordt technisch afgehandeld door mensen die dat elke dag doen, van boekingsbevestiging tot factuurcontrole. Alleen betaal je niet mee aan de organisatie die daar normaal omheen staat.
In de praktijk verandert er niets aan je lijnen: je belt mij, je mailt mij, en ik ben degene die je campagne kent. Achter de schermen staat een groep vakgenoten klaar die meedenkt en meekijkt. Daardoor ben je nooit afhankelijk van de agenda van één persoon — ook niet in de week dat je campagne live moet.
Een campagne komt zelden van één partij. Dit zijn de vaste gezichten om me heen — van onderzoek en data tot productie, exploitatie en techniek. Korte lijnen, en mensen die al weten hoe de ander werkt.
Ik bouw mijn eigen gereedschap. Dat begon bij het dashboard, maar inmiddels draait er een complete werkplaats: tools die doelgroepprofielen vertalen naar een mediagebruiksprofiel, die duizenden buitenreclameposities doorrekenen op bereik en locatie, die tarieven en staffels vergelijken en die aangeleverd campagnemateriaal automatisch controleren op specificaties.
AI speelt daarin een serieuze rol: bij het doorzoeken van onderzoeksrapporten, bij het analyseren van postcodedata en bij het opzetten van scenario’s waar vroeger dagen in gingen zitten. Wat dat jou oplevert is tijd en scherpte. Ik zet in één middag drie mediascenario’s naast elkaar in plaats van er één uit te werken, ik maak doelgroepanalyses die normaal een apart onderzoeksbudget vragen, en ik kan snel schakelen als er halverwege je campagne iets verandert in de markt.
Wat ik niet doe, is de keuze uitbesteden aan een model. Technologie levert opties, ervaring bepaalt welke de juiste is. Elk advies dat je van mij krijgt kan ik regel voor regel uitleggen — en daar huur je een adviseur uiteindelijk voor in.
Vier disciplines die op elkaar aansluiten: van de koers tot de verantwoording. Je kunt ze los afnemen, maar ze zijn samen het sterkst — juist omdat dezelfde persoon ze uitvoert.
Voordat er één euro wordt ingekocht, moet duidelijk zijn wat je campagne moet oplossen. Ik begin daarom bij je business: waar komt de groei vandaan, wie moet je bereiken en wat weerhoudt die mensen er nu van om voor je te kiezen? Dat vertaal ik naar een strategie met scherpe keuzes in doelgroep, kanalen, boodschap en timing — inclusief de keuzes die we bewust níét maken. Je krijgt een verhaal dat je intern kunt verdedigen, bij je directie én bij je bestuur.
Van strategie naar een plan waarmee je morgen kunt starten. Ik bepaal de mix, verdeel het budget over periodes en kanalen, bereken het verwachte bereik en onderhandel de condities bij alle exploitanten: online, buitenreclame, radio, televisie en print. Buitenreclame plan ik op locatieniveau in plaats van op netwerk, omdat dat bij een afgebakende markt zomaar een kwart van je budget scheelt. Per regel zie je wat je koopt en wat het oplevert, niet alleen wat het kost.
Goede keuzes ontstaan uit goede vragen aan de juiste bronnen. Ik werk met de bereiksonderzoeken die in het vak de standaard zijn, met doelgroepsegmentaties en met analyses op postcodeniveau die laten zien waar je publiek werkelijk vandaan komt. Daar hoort een pretest van je uitingen bij, een bereiksberekening vooraf en een evaluatie achteraf die net zo eerlijk is over wat niet werkte als over wat wel werkte.
Musea, theaters, festivals en erfgoedinstellingen vormen de kern van mijn portfolio, en dat merk je vanaf het eerste gesprek. Ik ken de ritmes van de sector: een tentoonstelling met een harde einddatum, een subsidiebeschikking die pas in het voorjaar rond komt, een bestuur dat bezoekcijfers wil zien én artistieke verantwoording. Ik weet welke media een cultuurpubliek werkelijk bereiken, hoe je de trouwe bezoeker anders benadert dan de twijfelaar die nog nooit binnen is geweest, en hoe je de piek van een openingsweekend combineert met een basis die de hele looptijd doorloopt. Je hoeft mij niet uit te leggen hoe jouw wereld werkt — die tijd kunnen we aan je publiek besteden.
Een mediaplan is geen lijst met kanalen, maar een keuze uit vijf manieren waarop je iemand kunt bereiken. Elk van de vijf doet iets anders met je boodschap: de een maakt indruk, de ander legt uit, de derde herhaalt terwijl mensen iets anders doen, de vierde weet precies wie hij voor zich heeft en de vijfde staat er op het moment dat het telt.
Bewegend beeld laat je merk voelen. Televisie bouwt bekendheid bij een breed publiek, de bioscoop levert onverdeelde aandacht. Duur per contact, maar geen kanaal maakt zo snel indruk.
Geluid werkt terwijl mensen rijden, koken of werken. Radio is sterk in herhaling en actualiteit, podcasts leveren een publiek dat je op onderwerp kiest en dat écht luistert.
Tekst krijgt tijd. Een dagblad of vakblad wordt gelezen met aandacht, en dat maakt het geschikt voor boodschappen die uitleg vragen. Minder bereik, meer geloofwaardigheid.
Hier kies je het scherpst: wie je bereikt, waar en wanneer. Video en social brengen bewegend beeld dichtbij, banners houden je merk zichtbaar. Alles meetbaar, alles bij te sturen.
Buiten kun je niet wegklikken. Abri's, billboards en schermen bereiken mensen onderweg naar het moment dat telt. Je koopt geen doelgroep maar een plek.
Vijf pijlers, en zelden werkt er één alleen. De kunst zit in de combinatie.
Iedereen in dit vak heeft een mening over wat werkt. Ik heb liever een antwoord. Voor de vragen die je écht moet beantwoorden voordat je budget vastligt — wie je publiek is, waar het zit, of je uiting begrepen wordt en wat de campagne heeft gedaan — schakel ik onderzoek in. Niet als verplicht nummer achteraf, maar op het moment dat de uitkomst nog invloed heeft op je plan.
Je hoeft daar zelf geen abonnement of licentie voor te hebben. Ik koop het onderzoek voor je in bij gespecialiseerde bureaus, tegen de condities die een groot mediabureau ook krijgt, en vertaal de uitkomst naar iets waar je morgen een besluit mee neemt.
We bouwen een scherp profiel van je publiek: leeftijd en levensfase, maar vooral gedrag — welke media ze gebruiken, op welke momenten, en waar ze wonen tot op postcodeniveau. Voor een museum betekent dat concreet: uit welke gemeenten je bezoekers werkelijk komen, en welke gebieden je nu betaalt zonder er iemand te halen.
Je krijgt geen rapport van veertig pagina's, maar een profiel waarmee vaststaat welke kanalen überhaupt zinvol zijn. Dat scheelt meestal al een kwart van het budget voordat er iets is ingekocht.
Soms beantwoordt bestaande data je vraag niet. Dan stellen we hem zelf, via een panel of via gesprekken met je publiek. Waarom komt iemand wél terug en een ander nooit? Wat betekent je merk voor mensen die je nog niet kennen? Welke boodschap raakt, en welke gaat langs ze heen?
Dit is het onderzoek dat campagnes van richting verandert. Niet zelden blijkt de aanname waar je hele plan op rustte, niet te kloppen — en dan is het fijn dat je dat vóór de inkoop weet.
Voordat je tienduizenden euro's aan mediaruimte vastlegt, testen we de uiting zelf. Wordt hij opgemerkt binnen de seconden die je krijgt? Is duidelijk wie de afzender is? Blijft de boodschap hangen, en roept hij op tot iets? We meten herkenning, begrip, merkkoppeling en aandacht — bij jouw doelgroep, niet bij een willekeurig panel.
Een pretest kost een fractie van de mediaruimte die erachter hangt en voorkomt de duurste fout die er in dit vak bestaat: een perfect ingekochte campagne met een uiting die niet werkt.
Na afloop meten we wat er is veranderd: bekendheid voor en na, associaties met je merk, overwegings- en bezoekintentie, en het verschil tussen gebieden waar de campagne wél en niet draaide. Dat laatste is het dichtst bij bewijs dat je zonder experiment kunt komen.
Juist voor musea, zorgorganisaties en toeristische regio's is dit waardevol. Je hebt geen webshop met orderregels om naar te wijzen, maar wel een bestuur dat wil weten waar het geld heen ging. Dit is het antwoord daarop.
Onderzoek is een vak apart, en ik doe niet alsof ik het zelf uitvoer. Ik werk samen met bureaus die elk hun eigen kracht hebben: bereiksdata, panelonderzoek, aandachtsmeting en merktracking. Jij hebt er één aanspreekpunt bij — ik zorg dat de juiste partij de juiste vraag krijgt, bewaak de opzet en vertaal de uitkomsten naar je mediaplan.
Zes stappen van eerste gesprek tot evaluatie. Geen eindeloze trajecten, geen stapels formulieren en geen presentaties van veertig sheets. Wel op elk moment duidelijk waar we staan en wat er van je verwacht wordt.
Uitzoeken of ik iets voor je kan betekenen. Een open gesprek over waar je staat en waar je heen wilt. Kost je een uur en verplicht tot niets.
Jij vertelt over je markt, je merk en je doelstellingen. Ik stel de vragen die eronder liggen, ook de ongemakkelijke: wat gebeurt er als we niets doen?
Doelgroep, concurrentie, eerdere campagnes en beschikbare data naast elkaar. Hier wordt zichtbaar waar de kansen liggen en waar budget tot nu toe weglekte.
Een concreet mediaplan: keuzes met onderbouwing, budgetverdeling, timing en verwachte prestaties. Inclusief het alternatief dat we niet kiezen, en waarom niet.
Inkoop, materiaalbegeleiding, livegang en bijsturing. Je volgt het mee in het dashboard en hoort van mij zodra er iets is dat je écht moet weten.
Wat werkte, wat niet en wat betekent dat voor volgend jaar. Geen verdediging van gemaakte keuzes, maar het startpunt voor betere.
Bij de meeste bureaus hoor je pas na afloop hoe het is gegaan, in een rapportage die is geschreven door dezelfde partij die de campagne heeft ingekocht. Ik doe het andersom. Vanaf de start heb je toegang tot een dashboard waarin je campagne meeloopt: wat er live staat, wat er is uitgegeven en wat het doet. Je hoeft er niet om te vragen en je hoeft er niet op te wachten.
Planning, budget, materiaal en resultaten in één beeld. Je kunt je directie of bestuur op elk moment bijpraten zonder mij eerst te hoeven bellen.
Blijft een kanaal halverwege achter, dan verleggen we budget naar wat wél presteert. Dat is het verschil tussen een campagne evalueren en een campagne sturen.
Welk bestand wanneer en waar moet zijn, staat klaar met de specificaties erbij. Je studio of ontwerper kan er direct mee aan de slag.
Aan het eind rolt het rapport eruit dat je de hele campagne al hebt zien ontstaan: onderbouwd, vergelijkbaar met vorig jaar en direct bruikbaar als startpunt voor je volgende plan.
Ik heb het dashboard zelf ontwikkeld, speciaal voor het werk dat ik doe. Daardoor past het zich aan jouw campagne aan in plaats van andersom: extra kanalen, je eigen KPI’s of een weergave die aansluit op je interne rapportage regel ik gewoon. Het hoort bij elke samenwerking.
Wat me bezighoudt in het vak, en wat je er zelf mee kunt.
Artikelen worden geladen…
Ik ook. Leg me je vraagstuk voor en ik denk mee — over je huidige aanpak, je plan voor volgend jaar of die ene campagne waarvan je niet weet wat hij heeft opgeleverd. Een eerste gesprek duurt een uur en levert vrijwel altijd twee of drie dingen op die je meteen kunt gebruiken. Ook als we daarna niet samenwerken.
Nieuwsgierig naar meer? Loop gerust binnen.
